W oparciu o oferowane usługi audytu procesów jesteśmy w stanie:
- Stworzyć mapy aktualnie istniejących procesów oraz dokonać ich optymalizacji
- Opracować i wdrożyć zestaw zaleceń oraz dobrych praktyk wspierających zmianę struktury procesów
w organizacji - Zaproponować narzędzia informatyczne dostosowane do skali i specyfiki danej organizacji
- Zidentyfikować miejsca powstawania kosztów i opóźnień w realizacji procesów
- Poprawić sprawność działań oraz skrócić czas realizowanych operacji
- Obniżyć budżet zakupów, potrzeby kapitałowe oraz zapewnić optymalny harmonogram płatności
- Dokonać eliminacji „wąskich gardeł”, przestojów, spiętrzeń i kolejek w realizowanych procesach, a tym samym zapewnić wzrost wydajności przedsiębiorstwa, podwyższenie potencjału produkcji i sprzedaży oraz zmniejszenie potrzeb finansowania inwestycji
- Zapewnić większą kontrolę wydatków i kosztów
Zapraszamy do kontaktu:
| Włodzimierz Urbański Kierownik Zespołu Wsparcia Sprzedaży +48 882 015 210 |
Bartosz Szygenda Inżynier Wsparcia Sprzedaży +48 606 131 874 |